第47回グローバル人材育成研究会
マネージャーの育成&ロジカルシンキング研修
- マネジメント2.0に対応したマネージャーを育成するには？
- 日常業務に活用できるロジカルシンキングとは？
多くの企業で教育予算が絞り込まれる中、マネージャー層の強化を重点課題として挙げられる企業が増えています。しかし、どこから手をつけるべきか？一つのヒントとしてマネジメントのイノベーションを考える、「マネジメント2.0実現に向けた25の課題」があります。人材育成の立場でどのように支援可能か、布留川講師が提案いたします。（例：課題8「多様性を高め、奨励する」、課題12「参加型の手法を用いて組織の方向性を決める」、課題22「情熱あふれる組織をつくる」、課題24「心をつかむ言葉と慣行を用いる」）
2010年の管理職研修、リーダー育成計画の立案におススメです！
第二部では、ロジカルシンキングを日常的に活用できるようにする方法をご紹介します。「伝えたつもりが伝わっていなかった。。。」、「会議がまとまらない、議論がずれる」、「報告書や提案書が分かりにくい」
このような日常業務によくある場面において活用できるＯＳ的なツールとしての「ロジカルシンキング」をご紹介します。参加者にとって分かりやすく、使いやすく、そして定着させる仕組みまで考え抜かれた、日常業務のあらゆる場面に適用出来るロジカルシンキングを体得できる研修をご紹介します。
ロジカルシンキング、問題解決、ファシリテーション研修（若手から幹部候補生、部長クラスまで幅広い層）などにおススメです！
人事ご担当者様には、万障お繰り合わせの上、ご出席いただけますようお願い申し上げます。ご参加は無料です。
