第107回グローバル人材育成研究会
戦略的人材開発部門として、経営課題にどう取り組むか？
組織の意思決定のスピードを早めるための施策
「時間内に・納得感のある・結論が出る」ミーティング・ファシリテーション
２０１４年１１月１３日（木） １４：００～１８：００
第一部
戦略的人材開発部門として、
経営課題に取り組むために知っておきたいこと
＜講師：グローバル・エデュケーション代表 布留川 勝氏＞
企業の強みはやはり人材です。人材育成部門は、経営にインパクトを与える人材戦略・組織開発戦略を遂行するという戦略的な機能を今後、ますます強めることが求められています。
今回は特に、人材育成部門が各事業部・部門の人材育成上のコンサルティング機能：「各部門が何に困っていて、どんな人材育成上の解決策があるのか？」を担う上で押さえておくべきポイントを解説します。ご来場いただくご担当者様同士でのご経験や工夫点もディスカッションする場もございます。
次年度の企画に向けて必見の内容です。ぜひご来場ください。
第二部
もう「持ち帰って検討します」では終わらせない！
「時間内に・納得感のある・結論が出る」会議の仕切り方
＜講師：グローバル・エデュケーション講師 福留 雅彦氏＞
会議は多いけれど、なかなか物事が決まらない・・・。会議の手戻りが発生してしまう・・・。会議の場で意思決定が出来ずに、ただの調整や確認の場になってしまう・・・。このままだと、組織の意思決定が遅くなり、市場の流れに対応できなくなってしまうのではないか、という危機感から、ミーティング・ファシリテーション研修のご相談をいただくことが最近増えています。
今回は、「論点ベースで考える」ことを基礎とする「時間内に・納得感のある・結論が出る」ミーティング・ファシリテーションの研修をご紹介いたします。
導入企業での驚異的なリピート率と圧倒的な受講者満足度を誇るミーティング・ファシリテーション研修をご体験いただける機会です。ぜひ、ふるってご参加ください。
【講師略歴】
1992年、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社。システム設計・開発・導入プロジェクト、BPRプロジェクト等に参画。その後、 1996年から2000年にかけて株式会社テレマーケティングジャパンにてCTI導入 プロジェクト、CIプロジェクト、プライシング最適化プロジェクトのプロジェクトマネジメント等に従事。2000年から2004年はトランスコスモス株式会社にてコンサルティング本部の立ち上げやコールセンターアウトソーシング系の新規事業 本部及びサービス開発部門の立ち上げを行なう。
2004年OneVisionを設立、代表取締役に就任。
【会 場】
日本リージャス新宿イーストサイドスクエア 蓮華
〒160-0022 東京都新宿区新宿6-27-30 新宿イーストサイドスクエア B1
<アクセス>
都営大江戸線・東京メトロ副都心線の東新宿駅のA3出口から直結
【料 金】 無 料
【対 象】 人材育成・能力開発ご責任者・ご担当者様
【定 員】 ３０名
【主 催】
グローバル・エデュケーション&トレーニングコンサルタンツ
KAIセミナーサポートセンター
人事ご担当者様には、万障お繰り合わせの上、ご出席いただけますようお願い申し上げます。ご参加は無料です。
