第117回グローバル人材育成研究会
導入企業の事例発表あり！
どうする「タレントマネジメント」！？
成功する人材のポテンシャルを「見える化」する２つの人材アセスメント
こんなご担当者にお勧めのセミナー
- 高い成果を出す海外赴任者の特性を洗い出し、人材のミスマッチを防ぎたい！
- 営業部門で、ポテンシャルが高いマネージャーを発掘したい！
- 一人一人の行動特性を把握し、組織の育成文化を促進したい！
- 国内・海外問わず全拠点で活用出来る評価・育成・最適配置を可能にするアセスメントを探している！
- 次期マネージャー選びのサクセッションプラン作成時に、客観的裏付けが欲しい！
２０１５年９月１１日（金） １４：００～１８：００
第一部
社員のグローバル人材度を可視化するツール
＜講師：グローバル・エデュケーション代表 布留川 勝氏＞
社員一人一人のグローバル度を把握するには、人事部はどのような施策をとる必要があるのでしょうか？パーソナル・グローバリゼーション（個のグローバル化）を効率的に進めるためには、現在の自分に足りない部分を把握することがまず、第一のステップです。
その上で、グローバル人材とは何かを考え、今、自分が何を強化すべきかを明確にすることが必要です。今回は、自分自身の「パーソナル・グローバリゼーション」がどれだけ進んでいるか簡単にチェックできるツールをご紹介します。（このツールは弊社のサイト上で無料でご利用いただけます。）
- グローバル人材に必要な5つの要素とは？
- 当日は、アセスメントを実施し、結果をグループで共有＆ディスカッション
- グローバル人材としての自分の強み、弱みとは？各要素の鍛え方とは？
第二部
導入企業の事例発表あり！
世界125ヶ国で展開されている人材の
評価・育成・最適配置を可能にするアセスメント
＜講師：プロファイルズ株式会社 福島 竜治氏＞
人事部のグローバル化に向けて必要な要素の一つに「タレントマネジメント」があります。
グローバル共通のコンピテンシーを採用して、どこにどういった人材がいるか把握する、採用・異動ポリシーを明確にすることが必要です。また、選抜人材育成プログラムとして、国内の人材のグローバル化、各国拠点のリーダーの育成、なども明確にすることが重要です。
客観的な指標を使って「成功する人材」の特性を掴んでいれば人材ミスマッチを防げる可能性が高まります。今回ご紹介する人材アセスメントツール「ProfileXT」 は、世界共通の客観的指標を使って、各職務における成功する思考行動モデルを特定し、派遣する人材との行動特性を照らし合わせた上で人選・派遣を可能にします。多様な人材の特性を可視化し、強みを生かした最適配置が可能な一方、手軽に使えるツールとして多くのグローバル企業で導入されています。
当日は、導入企業からの事例発表もあり、「ProfileXT」 導入の経緯や実施の概要、工夫点などについて、お話いただきます。導入企業による貴重な事例発表の機会ですので、是非、お越しください。また、10月末までキャンペーンを実施しており、「ProfileXT」 を導入いただいた企業にはご優待価格にてアセスメントを提供いたします。非常にお得なキャンペーンですので、是非この機会にご活用いただければ幸いです。
米国Profiles International社
米国Profiles International社は、心理測定法アセスメントの分野では世界的リーダーとして、タレントアセスメント、タレントマネジメント戦略の分野で、世界125ヶ国あまりでサービスを提供しています。1991年の創業以来、人材をマネージし、課題を乗り越えるための商品とサービスを40,000社以上に提供し続けています。今回のアセスメントは、日本以外の主要国ではすでに提供されており、日本での本格的なご紹介は2012年からです。
【会 場】
日本リージャス新宿イーストサイドスクエア 蓮華
〒160-0022 東京都新宿区新宿6-27-30 新宿イーストサイドスクエア B1
TEL：03-6861-8310
<アクセス>
都営大江戸線・東京メトロ副都心線の東新宿駅のA3出口から直結
詳細はこちらから
【料 金】 無 料
【対 象】 人材育成・能力開発ご責任者・ご担当者様
【定 員】 ３０名
【主 催】
グローバル・エデュケーション&トレーニングコンサルタンツ
KAIセミナーサポートセンター
人事ご担当者様には、万障お繰り合わせの上、ご出席いただけますようお願い申し上げます。ご参加は無料です。
